為持續(xù)推進集團“水聚賢才”人才培養(yǎng)計劃，7月1日至3日，市水務(wù)集團黨委舉辦水聚賢才·企業(yè)核心競爭力提升專題培訓(xùn)班（第二期），緊密圍繞集團當(dāng)前發(fā)展中心任務(wù)，科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，并結(jié)合課程內(nèi)容與崗位職能需求，組織選派集團系統(tǒng)相關(guān)人員參訓(xùn)，6堂專題課共培訓(xùn)約1,545人次。

培訓(xùn)首課，由集團黨委書記陳勉彬講授紀(jì)律作風(fēng)專題黨課，黨課通過理論學(xué)習(xí)解讀、反面典型案例剖析等方式，由淺入深、由表及里地闡釋了加強作風(fēng)建設(shè)的精神實質(zhì)、核心要義和實踐要求，為全體參訓(xùn)學(xué)員敲響了警鐘、筑牢了防線。陳勉彬在黨課上強調(diào)，營造好風(fēng)清氣正的政治生態(tài)、廉潔高效嚴(yán)實的作風(fēng)形象，本身就是企業(yè)最核心、最持久的競爭力，是能夠解放和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障，各級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)、真抓實干，以作風(fēng)建設(shè)新成效，開創(chuàng)集團高質(zhì)量發(fā)展新局面。

培訓(xùn)班還邀請了廣東省社會主義學(xué)院楊競業(yè)教授、省委黨校廖皇珠教授，分別講授深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加強黨的作風(fēng)建設(shè)的重要論述、黨章黨規(guī)黨紀(jì)教育課程。集團總部全體黨員，所屬二級單位中層正職以上人員、新提拔中層副職人員，三級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各基層黨組織書記，共約945人次參加了以上課程。

遠卓咨詢集團王永進博士，講授《惠州水務(wù)集團十五五戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)》，系統(tǒng)研判了“十五五”期間發(fā)展環(huán)境、經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢和發(fā)展思路，展望集團發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力和完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的主要關(guān)注點，為集團科學(xué)謀劃“十五五”發(fā)展、后續(xù)優(yōu)化戰(zhàn)略路徑、高質(zhì)量發(fā)展提供了積極有效的指導(dǎo)。集團總部中層正職以上人員，二級企業(yè)高管以上人員，三級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，以及參與謀劃“十五五”規(guī)劃編制人員，共約200人參加。

中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會鐘實教授，講授《工程項目全過程造價有效控制專題培訓(xùn)》，以宏觀的政策解讀和微觀的實操技巧相結(jié)合，讓參訓(xùn)人員清晰認識到過往項目中造價管控的薄弱環(huán)節(jié)，進一步深化了對全過程造價控制的理解，提升工程項目全過程造價精細化管理水平，堅決杜絕造價虛高問題。集團系統(tǒng)工程板塊分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干，各項目施工負責(zé)人，共約200人參加。

中智咨詢集團銀輝總監(jiān)，講授《深化國有企業(yè)工資分配制度改革，加強國有企業(yè)工資總額及內(nèi)部分配管理》，通過對《關(guān)于完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的意見》解讀和實踐案例分享，幫助員工牢固樹立“效率為先、效益優(yōu)先”“以崗定薪、崗變薪變”的薪酬理念，助力集團構(gòu)建科學(xué)高效的薪酬激勵體系，推動工資分配與效益效率緊密掛鉤，增強企業(yè)活力和競爭力。集團系統(tǒng)組織人事、紀(jì)檢審計、財務(wù)板塊分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干，各基層黨組織書記，共約200人參加。

下一步，市水務(wù)集團黨委將持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于做好新時代人才工作的重要思想，加強干部梯隊建設(shè)，優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)，堅決走好人才自主培養(yǎng)之路，大興識才、育才、愛才、敬才、用才之風(fēng)，培養(yǎng)造就一大批有激情、愛學(xué)習(xí)、愛思變、懂業(yè)務(wù)、擅管理的各型人才，為集團又快又好的健康發(fā)展提供強大核心競爭力。